PE4P Europe Coordination
www.pe4p.com/Pourquoi PE4P Europe Coordination a souhaité devenir membre à la FCF ?
PE4P Europe Coordination – Ma carrière ayant été internationale, je souhaite étoffer mon réseau au Luxembourg. Adhérer à la clc m’a été soufflé par un organisme qui partage la vision de la promotion de l’entreprise et de l’amélioration de l’excellence. Selon les informations reçues, la représentation d’un groupe sans annihiler les particularités de chacun des membres que pratique la clc correspond à la positivité de mon action. J’espère humblement pouvoir aussi apporter ma contribution à l’ensemble, si toutefois elle s’avère appréciée. C’est la meilleure façon, à mon sens, de participer à l’économie du Luxembourg, qui est le résultat d’une vitesse et d’une qualité des interactions entre ses acteurs par rapport à celles des voisins.
Quels sont les services les plus intéressants pour votre entreprise et dont vous allez bénéficier ?
La lecture des pages du site m’indique qu’effectivement cette participation ne pourra que faciliter le maintien et l’adaptation à l’environnement des compétences connexes au service de mon métier : la compétitivité par la stratégie et sa déclinaison dans l’organisation de la création de valeur ajoutée par le facteur humain dans les politiques commerciales et opérationnelles de la (très) petite et moyenne entreprise.
Pouvez-vous nous décrire votre société et ses activités ?
PE4P Europe Coordination est un service d’Ingénieur-Conseil Stratégique Permanent ou Ponctuel.
« La compétitivité, c’est résoudre plus vite que les autres les mêmes problèmes que tout le monde a. »
La compétitivité, c’est réfléchir et mettre en place des solutions en vue d’améliorer la rentabilité de manière humainement durable.
Fort d’un background de compétences et d’expériences réparties sur +600 entreprises de presque tous les métiers, 33 pays, 3 continents, 5 langues, c’est un appui efficace, abordable, rentable et pragmatique que PE4P propose.
Les bénéfices de notre collaboration avec des dirigeants, propriétaires, porteurs de projets : les sauvetages de quelques centaines d’entreprises, mais aussi pour des centaines d’autres,l’élaboration et/ou la mise en place de plans de développement ou de consolidation d’organisations, la mise en compétitivité, la transformation ou le repli, la cession, l’acquisition et la recherche d’investisseurs.
Le point fort : Analyse à 360° rapide et efficace, qui va au cœur des choses prioritaires et importantes.
Le point rentable : Un plan d’action pragmatique avec prévision de résultats rapides.
Le point probant : proposer du co-financement permettant l’investissement aux plus petites ou faibles structures
Le point durable : « Nous n’entrainons pas 2 équipes qui jouent dans le même championnat ».